معلنة منذ مايو ۰۳, ۲۰۱۸ 81 مشاهدة
التأكد من تحقيق أهداف المبيعات الشهرية في منطقتهم. ضمان تنفيذ هذا الإجراء المحدد لتلقي المخزون والإبلاغ عن النقص في المخزونات من المستودع والنقل الداخلي بشكل كامل ويتبعه مديرو المتاجر. ضمان تنفيذ هذا الإجراء المحدد للزجاجات الضرر / اختبار وتنفيذ بالكامل من قبل مديري المتاجر. التأكد من أن جميع الإدخالات في البرنامج تتم بشكل يومي من قبل مديري المتاجر. التأكد من أن المتاجر مفتوحة خلال ساعات العمل في المتجر. التأكد من أن جميع أعمال الصيانة تتم في المتجر بطريقة مناسبة وفي الوقت المناسب. ضمان المحافظة على الموظفين المناسبين في المتاجر ضمان حل جميع مشاكل ومسائل الموظفين بطريقة سليمة وفي الوقت المناسب. ضمان الحفاظ على معايير المخزون في المتجر. يجب الحفاظ على التنسيق القوي مع إدارة التخطيط والتوزيع بحيث يواجه نقص المخزون في المتاجر. التأكد من أن جميع الاستفسارات وتفسيرات الحسابات وإدارات المراجعة يتم الرد عليها من قبل مديري المتاجر على الفور. ضمان اتباع ECP من قبل مديري المتاجر. التأكد من أنه في نهاية الشهر يتم إرسال جميع المستندات المطلوبة من قبل قسم التدقيق إلى المكتب الرئيسي بشكل صحيح وفي الوقت المناسب. ضمان الحفاظ على المخزون الصحيح من القرطاسية واللوازم في المتاجر طوال الوقت. التأكد من أن الإيداع المناسب لأوراق النفقات ، والاستلام ، والتحويلات المشتركة ، والمرافق العامة ، والمذكرات بين النقل ، والحضور ، إلخ تتم بشكل صحيح. أيضا التأكد من أن أوراق المصاريف ترسل بالبريد الإلكتروني إلى المكتب الرئيسي عند إغلاق المحل وإرسال القسائم بالفاكس إلى المكتب الرئيسي في اليوم التالي و في الوقت المناسب. التأكد من تنفيذ عمليات النقل الداخلي بطريقة سليمة وفي الوقت المناسب. ضمان الحفاظ دائما على عروض المتاجر وفقا لمعايير الشركة. مساعدة فريق المخزون في عمل قوائم الجرد عند الاقتضاء. التأكد من تنفيذ جميع سياسات الشركة وتنفيذها بالكامل. ضمان تحفيز الموظفين في جميع الأوقات. ومن هذا الصدد يجب أن تتم اللقاءات في المخازن مع الموظفين.
